紅酒代理加盟生意在剛起步時客戶量一般都很少，所以盡可能的開發(fā)客戶就成為了現(xiàn)階段的主要任務(wù)，一些紅酒代理加盟認為自己的客戶都是自己直接開發(fā)的。于是這些紅酒代理加盟商就開始不辭辛勞的去拜訪客戶，消耗了太多的精力，但是就是因為他們的知名度太小，公司品牌形象也沒有建立起來，即使是加盟商一個個親自與客戶溝通，但是實際效果還是很有限的，在加上生意剛起步，雙方之間也沒有形成健全的信任關(guān)系，這解釋和溝通成本也是很高的。
 

　　其實做紅酒代理加盟生意完全可以考慮另外一條路，就是讓客戶自己開發(fā)客戶，這樣既集中了精力和資源，還可以取得現(xiàn)有客戶的認可和信任，再去委托現(xiàn)有客戶進行橫向的開發(fā)工作。畢竟同級的分銷商之間會存在一定程度上的信任，這種推薦遠遠比紅酒代理加盟自己上門要好很多，他們之間少了很多陌生感，也少了很多質(zhì)疑，即是集中現(xiàn)有的有限資源，集中施加在一兩個點上，做出效果后，做設(shè)法橫向拓展，而不是把有限的資源和精力，同時來面對眾多的新客戶，普降小雨，也很難出成績。

　　紅酒代理加盟怎么做才能讓生意更好?在剛起步這個階段，紅酒代理加盟試圖靠量是無法來吸引企業(yè)的政策優(yōu)惠的，更無法靠未來的市場前景來說服企業(yè)。其實，在這個階段，若想吸引企業(yè)有所投入，靠得就是兩個字：“聽話”。當(dāng)然，說好聽點就是執(zhí)行力強，針對對于企業(yè)的指令，紅酒代理加盟的執(zhí)行力普遍較差，這也是大多數(shù)企業(yè)所遇到的普遍問題，從管理的角度來說，企業(yè)需要一些正面的樣板，既是聽話的樣板，作為紅酒代理加盟，完全可以考慮走這條路，把自己定位成服從企業(yè)指揮的高度配合型紅酒代理加盟，這樣反而較為容易獲得企業(yè)的支持。紅酒代理加盟在起步初期很容易會出現(xiàn)一些誤區(qū)，假如能夠早一些發(fā)現(xiàn)就早做出調(diào)整，這就是早預(yù)防早治理，這樣就可以省去不少的投入和浪費，從而加快自身的發(fā)展進程。